Agenda kick-off mission de conseil

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name: agenda-kickoff-mission-conseil
description: "Agenda structuré de réunion kick-off de mission de conseil (90 min, format COMEX). Couvre cadrage du mandat, ambition cible, périmètre et hors-périmètre, livrables, jalons, gouvernance projet, RACI, rituels et risques connus. À utiliser quand un consultant indépendant ou en cabinet doit préparer le premier rendez-vous d'une mission de conseil avec le sponsor et l'équipe client, et veut un déroulé clair, exploitable, prêt à envoyer 48 h avant la séance."
metadata:
  iaskills_title: "Agenda kick-off mission de conseil"
  metier_slug: consultant
  metiers:
    - Consultants
  secteur: "Conseil & Audit"
  tier: free
  compatible:
    - claude-code
    - cowork
    - cursor
    - codex
  version: "1.0.0"
  author: "iaskills"
  editorial:
    pitch: "Agenda kick-off mission conseil en 1 page, prêt à envoyer 48 h avant la séance. Cadrage mandat, périmètre, livrables, jalons, RACI, rituels, risques."
    long_description: "Agenda structuré pour la réunion de kick-off d'une mission de conseil (90 min, format COMEX ou COPIL de lancement). Calibré pour consultant indépendant, freelance senior ou consultant en cabinet (BCG, Bain, Sia, Wavestone, Mazars). Couvre les 8 blocs canoniques d'un kick-off réussi : rappel du mandat, ambition cible, périmètre et hors-périmètre, livrables attendus, jalons et planning, gouvernance projet (RACI), rituels et reporting, risques et points de vigilance. Évite les 3 erreurs classiques (kick-off sans hors-périmètre explicite, jalons sans dépendances, aucun rituel défini). Prêt à coller dans Notion, Google Docs ou Slack, envoyable 48 h avant la séance pour que le sponsor et l'équipe client arrivent préparés."
    bullets:
      - "8 blocs canoniques d'un kick-off mission conseil"
      - "Périmètre et hors-périmètre explicites"
      - "Jalons avec dépendances et critères de sortie"
      - "Gouvernance projet, rituels, RACI structuré"
      - "Risques connus et points de vigilance documentés"
      - "Prêt 48 h avant : sponsor et équipe client préparés"
    exemple_avant: "Vous démarrez une mission de 4 mois chez un client industriel. Vous envoyez un agenda générique 3 lignes la veille. Le sponsor arrive sans avoir relu la note de cadrage, le COMEX dérive sur les irritants opérationnels, vous repartez sans accord sur les hors-périmètre. Vous perdez 2 semaines à recadrer."
    exemple_apres: "Agenda kick-off rédigé en 12 min, envoyé J-2 avec note de cadrage liée. 8 blocs : mandat, ambition, périmètre, livrables, jalons, RACI, rituels, risques. Le sponsor arrive avec ses arbitrages. Le hors-périmètre est validé en séance. RACI signé, premier COPIL planifié. Vous gagnez 2 semaines."
    recommended_metiers:
      - dirigeant-pme
      - dev
    secteurs:
      - conseil-audit
      - rh-management
      - tech-dsi
      - finance-comptabilite
      - startup-vc
      - industrie-manufacture
    metiers_individuels:
      - consultant-strategie
      - consultant-it
      - consultant-rh
      - consultant-change-management
      - business-analyst
      - expert-conseil
      - auditeur-externe
      - chef-de-projet-it
      - product-manager
    connecteurs:
      - notion
      - docs
      - drive
      - slack
      - agenda
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# Agenda kick-off mission de conseil

## Quand utiliser ce skill

Déclencher quand un consultant indépendant, freelance senior ou consultant en cabinet doit préparer le premier rendez-vous d'une mission de conseil, et veut un déroulé exploitable à envoyer 48 h avant la séance.

À utiliser pour :
- Kick-off mission stratégie, transformation, RH, finance, IT, sustainability
- Premier COMEX ou COPIL de lancement de mission
- Réunion de cadrage post-signature avec sponsor et équipe client
- Démarrage d'une mission de transition managériale

Ne pas utiliser pour :
- Atelier de pitch commercial avant signature (utiliser un skill proposition commerciale)
- Réunion projet récurrente déjà lancée (utiliser un skill agenda comité de pilotage)
- Workshop de design thinking ou atelier d'idéation (utiliser un skill animation atelier)
- Présentation finale ou restitution de mission (utiliser un skill restitution slide 1 page)

## Ce que tu dois faire

### Étape 1, collecter le contexte

Demander à l'utilisateur, en une fois :

1. **Nom du client** (anonymisable dans le livrable si NDA)
2. **Intitulé de la mission** : 1 phrase claire (« transformation de la fonction Finance, phase de cadrage »)
3. **Sponsor** et **équipe client** présents au kick-off (noms, fonctions)
4. **Durée de la mission** : nombre de semaines ou mois
5. **Note de cadrage** ou **proposition commerciale** signée (à coller ou résumer en 5 lignes)
6. **Date du kick-off**, durée prévue (60 ou 90 min recommandé), format (visio, présentiel, hybride)
7. **Risques connus** ou points de vigilance déjà identifiés par le consultant
8. **Outil de partage** souhaité : Notion, Google Docs, Slack, Slite

Si la note de cadrage manque, le signaler avant de générer : un kick-off sans cadrage écrit est un mauvais départ.

### Étape 2, construire l'agenda en 8 blocs canoniques

Structure stricte, dans cet ordre (pyramide de Minto : pourquoi, quoi, comment) :

**Bloc 1, rappel du mandat (10 min)**
- Pourquoi la mission existe (déclencheur, douleur, opportunité)
- Qui a porté la décision interne (sponsor, COMEX, conseil d'administration)
- Renvoyer à la note de cadrage

**Bloc 2, ambition cible (10 min)**
- Vision à 3, 6 ou 12 mois (selon durée mission)
- Critère de succès mesurable (KPI ou jalon)
- Risque d'inaction si on ne fait rien

**Bloc 3, périmètre et hors-périmètre (15 min)**
- Périmètre couvert (BU, fonctions, géographies, processus)
- Hors-périmètre explicite : ce que la mission ne traitera PAS
- Critère pour rebasculer un sujet du hors-périmètre vers le périmètre

**Bloc 4, livrables attendus (10 min)**
- Liste des livrables avec format (note, slides, Excel, dashboard, RACI)
- Destinataires de chaque livrable
- Validation : qui signe, sous quel délai

**Bloc 5, jalons et planning (15 min)**
- 3 à 5 jalons principaux avec date cible
- Critère de sortie de chaque jalon
- Dépendances inter-jalons et avec activités client

**Bloc 6, gouvernance projet et RACI (10 min)**
- Comité de pilotage (membres, fréquence)
- Équipe projet : responsabilités R, A, C, I sur 3 à 5 sujets clés
- Interlocuteur opérationnel côté consultant et côté client

**Bloc 7, rituels et reporting (10 min)**
- COPIL : fréquence, durée, format de reporting
- Standup ou point hebdo équipe projet
- Format reporting steerco (1 page COMEX recommandée)
- Outil de partage (Notion, Slack canal dédié, Drive partagé)

**Bloc 8, risques et points de vigilance (10 min)**
- 3 à 5 risques principaux (déjà identifiés ou pressentis)
- Plan d'atténuation par risque
- Hypothèses à valider en début de mission

### Étape 3, ajouter les annexes utiles

En annexe de l'agenda :
- Lien vers la note de cadrage signée
- Coordonnées des interlocuteurs côté consultant
- Mention NDA et confidentialité si applicable
- Charte de fonctionnement : disponibilité, canaux de communication, délai de réponse attendu

### Étape 4, vérifier avant d'envoyer

Avant de proposer la version finale, vérifier :

- Chaque bloc a une durée et un objectif clair
- Le hors-périmètre est explicite (pas implicite)
- Au moins 3 jalons avec date et critère de sortie
- RACI couvre les 3 à 5 sujets les plus sensibles
- 3 risques minimum identifiés
- Pas de promesse de résultat (obligation de moyens uniquement)
- Mention NDA si client sous accord de confidentialité