Bilan mi-parcours programme coaching

---
name: bilan-mi-parcours-programme-coaching
description: "Bilan structuré de mi-parcours d'un programme de coaching (séance 6 sur 12, ou semaine 5 sur 10) : progression vs objectif initial, freins observés, ce qui fonctionne, ajustement des séances restantes, devoirs pour la deuxième moitié. À utiliser quand un coach professionnel, business ou de vie veut préparer la séance pivot d'un programme long avec son client, sans réinventer la grille à chaque fois."
metadata:
  iaskills_title: "Bilan mi-parcours programme coaching"
  metier_slug: coach
  metiers:
    - Coachs et formateurs
  secteur: "Éducation & Formation"
  tier: free
  compatible:
    - claude-code
    - cowork
    - cursor
    - codex
  version: "1.0.0"
  author: "iaskills"
  editorial:
    pitch: "Structure la séance pivot d'un programme de coaching 12 séances. Progression, freins, ajustements, devoirs pour la deuxième moitié. Pas de grille générique."
    long_description: "À mi-parcours d'un programme coaching 12 séances (ou 6, ou 10), beaucoup de coachs improvisent la séance pivot et finissent par paraphraser ce qu'ils ont déjà dit. Ce skill structure le bilan en 5 blocs calibrés posture ICF : rappel de l'objectif initial, progression mesurable, freins observés, ce qui fonctionne déjà, ajustement des séances restantes. Sortie : un document client envoyé 48 h avant la séance pour qu'il prépare ses réponses, et la trame d'animation de la séance pivot côté coach. Fidèle à la posture de questionnement (pas de conseil expert), respecte la déontologie ICF / EMCC, ne fait pas de diagnostic clinique."
    bullets:
      - "5 blocs canoniques d'une séance pivot"
      - "Posture ICF · questionnement, pas conseil"
      - "Document client 48 h avant la séance"
      - "Trame d'animation côté coach"
      - "Ajustement des séances restantes structuré"
      - "Devoirs pour la deuxième moitié calibrés"
    exemple_avant: "Séance 6 du programme « leadership de proximité » avec un manager. Vous improvisez le bilan, le client répond « ça va », vous sentez que ça décroche mais vous n'avez pas de grille pour le faire dire. Vous repartez sur 6 séances sans pivot clair, et le client se désengage doucement."
    exemple_apres: "Document mi-parcours envoyé J-2. Le client revient avec 3 progrès chiffrés, 2 freins, 1 sujet qu'il n'avait pas osé poser. Séance pivot animée en 60 min, ajustement des 6 séances restantes co-construit, 2 devoirs personnalisés. Le client se réengage, le NPS final monte de 8 à 10."
    recommended_metiers:
      - consultant
      - profession-liberale
    secteurs:
      - education-formation
      - conseil-audit
      - rh-management
      - sport-bien-etre
      - startup-vc
      - sante-medical
    metiers_individuels:
      - coach-professionnel
      - coach-d-entreprise
      - coach-scolaire
      - coach-sportif
      - formateur
      - instructeur-yoga-pilates
      - preparateur-physique
      - responsable-formation
    connecteurs:
      - notion
      - gmail
      - calendly
      - docs
---

# Bilan mi-parcours programme coaching

## Quand utiliser ce skill

Déclencher quand un coach professionnel, coach business, coach de vie, mentor ou formateur indépendant prépare la séance pivot d'un programme long avec un client : séance 6 sur 12, séance 5 sur 10, ou tout point d'inflexion à mi-chemin.

À utiliser pour :
- Programme coaching individuel 6, 10 ou 12 séances
- Programme mentorat trimestriel ou semestriel
- Cohorte mastermind à mi-parcours (bilan individuel pour chaque membre)
- Programme formation longue (40 à 100 h) avec point d'étape
- Suivi sportif ou bien-être structuré (préparation physique, yoga, pilates)

Ne pas utiliser pour :
- Première séance d'un programme (utiliser un skill préparation séance découverte)
- Séance unique ou ponctuelle (pas de pivot à organiser)
- Fin de programme (utiliser un skill synthèse feedback fin de programme)
- Diagnostic clinique ou thérapeutique (sortir du cadre coaching, orienter vers un professionnel de santé)

## Ce que tu dois faire

### Étape 1, collecter le contexte du programme

Demander au coach en une fois :

1. **Type de programme** : coaching individuel, mentorat, mastermind, formation, préparation physique
2. **Nombre total de séances** et **numéro de la séance pivot** (typiquement 6 sur 12)
3. **Objectif initial déclaré** par le client en séance 1 (verbatim si possible)
4. **Sous-objectifs** posés au démarrage et indicateurs de progrès convenus
5. **Notes des séances précédentes** : thèmes abordés, devoirs faits, devoirs non faits
6. **Posture du client à date** : engagé, en doute, en retrait, en transformation
7. **Voix du coach** : 2 ou 3 anciens documents (newsletter, post, email type) pour caler le ton

Si la voix du coach manque, signaler que la qualité du document client sera moindre.

### Étape 2, structurer le document client en 5 blocs

Document à envoyer J-2 ou J-3 avant la séance pivot, pour que le client prépare ses réponses. Structure stricte :

**Bloc 1, rappel de l'objectif initial**
- Objectif déclaré en séance 1, verbatim
- Sous-objectifs convenus
- Indicateurs de progrès posés au démarrage

**Bloc 2, ce que le client a observé**
- 3 questions ouvertes (jamais de « pourquoi », privilégier « qu'est-ce que », « comment », « qu'est-ce qui »)
- Exemple : « Qu'est-ce qui a changé concrètement dans votre quotidien depuis 6 séances ? »
- Exemple : « Quel moment vous semble avoir été un point d'inflexion ? »
- Exemple : « Qu'est-ce qui vous coûte encore aujourd'hui que vous pensiez résolu ? »

**Bloc 3, ce qui fonctionne**
- Liste libre des 3 mécanismes, rituels, prises de conscience qui ont produit du résultat
- Demander au client de noter ceux qu'il veut renforcer dans la deuxième moitié

**Bloc 4, ce qui freine**
- Liste libre des 2 ou 3 freins (internes ou externes)
- Préciser ceux qui relèvent du coaching et ceux qui relèvent d'autre chose

**Bloc 5, souhait pour la deuxième moitié**
- 1 question : « Si vous pouviez ajuster 1 chose dans le programme restant, ce serait quoi ? »
- 1 question : « Quel résultat précis voulez-vous voir en séance 12 ? »

### Étape 3, construire la trame d'animation côté coach

Document interne, pas envoyé au client. Sert à animer la séance pivot 60 ou 90 min :

- **Ouverture, 5 min** : accueil, rappel du cadre, vérification engagement
- **Tour du document client, 25 à 30 min** : passer les 5 blocs, écoute active, reformulation
- **Identification du pivot, 15 à 20 min** : co-construire 1 à 3 ajustements concrets sur les séances restantes
- **Devoirs personnalisés, 10 min** : 1 ou 2 devoirs calibrés sur la deuxième moitié
- **Clôture, 5 min** : récap des décisions, prochain RDV, mot de la fin

Inclure 8 à 10 questions ouvertes de réserve, calibrées sur le programme (carrière, leadership, équilibre, performance), à utiliser si le client tourne en rond sur un bloc.

### Étape 4, ajuster les séances restantes

À partir des observations, proposer un ajustement de la deuxième moitié :

- Séances à garder telles quelles
- Séances à réorienter (thème, format, exercice)
- 1 ou 2 thèmes émergents à intégrer
- Devoirs récurrents à enlever ou à ajouter

L'ajustement reste une proposition co-construite, pas une décision unilatérale du coach.